Üye Girişi

1975 yılı Konya doğumluyum , üniversite eğitimimden sonra , marka stratejileri geliştirmek için yurtdışında birçok gelişmiş ülkede uzun süre kaldım. Okuldan sonra farklı iletişim dallarında marka ürün ve hizmet danışmanlığını yaptım. Çalıştığım 15 yıl içerisinde yeni birçok ürün ve hizmetin dünyada ve Türkiye'de markalaşması yolunda önemli çalışmalara imza attım. 1995 yılında üniversite eğitimime devam ederken Konya'da temellerini atmış olduğum Ajans Alize ile 2000 yılında Pazarlama ve Marka Yönetimi konusunda uzmanlaşma sürecine 2005 yılından itibaren İstanbul'da Markalize ile devam ettirdim.Global marka ismi oluşturma, markalaşma, kurumsallaşma, tanıtım-reklam ve halkla ilişkiler yönetimi üzerine danışmanlık, uygulama hizmetleri ile faaliyetlerime İstanbul'da ve Konya'da devam etmekteyim.

Kanber benim soyadım. Çok ilgi çekiyor açıkçası. Rehber, yol gösteren, halkı yönlendiren anlamına geliyor. Yani tam manasıyla mesleğimi yansıtıyor. Uzun bir zaman önce soyadımı tescillettirdim ve böylece markalaşmaya ilk adımımı atmış oldum.
Marka tescili yapan bir uzmandan da ancak bu beklenirdi..

Öncelikle kurum ve kuruluşları, üreticileri, temsilcileri, idari yapılarını araştırmaya başladım. Ancak birçok firmanın markalaşma süreçlerini doğru uygulamadıklarını gördüm. Bunun sebebini kurumların çok büyük hedef ve amaçlarının olmamasına bağlıyorum. Firmalar markalaşmanın nasıl olacağını bilmediklerini ve kendilerine uzak bir kavram olduğunu söylüyorlardı. Sadece kaliteli üretim ve hizmetin markalaşma için yeterli olacağını ve böylece herkesin onları tanıyıp tercih ettiklerini düşünüyorlar. Bilinçsizce ‘biz zaten markayız’ deyip marka değerinin ne olduğunu bilmeden marka sıfatıyla hareket ediyorlardı. Birçok kurum üretmiş oldukları hizmet ve üretimle alakası olmayan doğru marka ismi bile oluşturmadan, marka kimliği yaratmadan gelişi güzel reklam ve tanıtım faaliyetlerine başlıyorlardı. Daha sonra farkındalık yaratabilecekleri bir marka kimliği oluşturamadıkları için onca emek ve zaman heba ediliyor. Herkes en iyi üretimi yapabilir en iyi hizmeti verebilir ama markalaşma, bilimsel bilgiye dayalı uzmanlarla takip edilmesi ve yürütülmesi gereken bir süreçtir.

Markalaşma ve kurumsallaşma danışmanlığı aslında mesleğimizin genel adı ama birde asıl ve özel bir adı var bana göre; Asıl olan marka ismi oluşturma ve farkındalık uzmanlığı.. Bunu sağlayabilmek için öncelikle üretim ve hizmetin mahiyetini çok iyi bilmek ve bu bilgileri yorumlayarak hedef kitle arasındaki iletişim dilini bulmak gerekir. Eğer hedefiniz büyükse yani global bir markalaşmaysa işe kesinlikle marka ismi oluşturma ve marka isminin dünya dilleri yönünden filolojisinin incelenmesi markalaşma kriterlerine harfiyen uyulması ile başlanır. Buna ben marka isim babalığı diyorum. Kendimi ‘marka yapan adam’ olarak ifade etmeyi tercih ediyorum.
Ve Türkiye’nin marka isim babası olmayı hedefliyorum.

Öncelikle her kurumun üretim ve hizmet yapısını tanırız çünkü biliyoruz ki iyi bir tanıtım için iyi bir tanıma gereklidir. Hedef kitlesini ve pazar payını araştırdıktan sonra marka ismini, marka kültürü ve imajını özetle marka kimliğini sorgularız. Kurumlar içinde kurumsal kimliğin dışta görsel yönünü, içte kültürel ve sosyolojik yönünü araştırırız. Bu yönde eksik gördüğüm doğrultuda çalışmaya başlayacağımız her kurumda öncelikle kurum kültürünün, hizmetinin ve üretiminin yapısına göre fizibilitesini düzenleriz. Çalışmalarımızı bilimsel bilgiye dayandırarak ne kadar markalaşıyoruz ve ne kadar kurumsallaşıp farklılık sağlıyoruz? Bunun ölçüm ve değerlendirmesini mutlaka yaparız. Özetle bir kurumun üretim ve hizmet yapısını, kültürünü, hedef kitlesini tanımadan fizibilitesini düzenlemeden işe başlamıyoruz. Ve biz bu fizibiliteleri markalaşma ve kurumsallaşma paketi dahilinde değerlendiriyoruz. Bu yüzden Türkiye’de ilk olan markalaşma paketini çıkarttık. Adını markalaştırma paketi koyduk.

Aslında herkesin tercih ettiğine ‘marka’ demek çok doğru olmaz. Herkesin bildiği benzeri konuda veya benzer alanda herkesin aklında çağrışım yaptığı bir isim doygunluğu ‘remmember me’ özelliği olan değer, kavram markadır. Bazıları sadece İsim’i marka zanneder hâlbuki sesler, şekiller, hareketlerde markalaştıran markadır. Örneğin; Nokia’nın müziğini nerde duysak aklımıza Nokia gelir. Benzer konu açılmışken size anımı anlatacağım. Bir araba almıştım. Eve gelince babaannem çıktı sevinçli bir şekilde ve şivesiyle ‘Kuzum çok sevindim Mercedes’in hayırlı olsun. Benim kuzum büyümüşte Mercedes almış’ dedi. Aslında aldığım arabanın markası Mercedes değildi. Güldüm ve orada şunu fark ettim: Marka ! Benzerleri ile aynı alanda ve aynı zamanda anıldığında diğerlerinden farklılaşarak akla gelen ilk kavram markadır. Özetle ‘Benim babaannem biliyorsa o halde markasın.’

Güzel bir soru beni babaannem tanıyor o halde markayım demek elbette yanlış olur. Uzmanlık alanım dahilinde kurum ve kuruluşlara markalaşma ve kurumsallaşma hizmeti veren ‘marka yapan adam’ olarak bilinirliğim ve tercih edilme sebeplerim var. Çünkü ‘Kanbersiz MARKA olmaz’ diyeceğim.

Bana göre marka ölümsüz olmalı. Kısa ömürlü markalar da var ama ilk yola çıkarken belirlediğimiz hedef ve amaçlarımız küçükse. Markalarda insanlar gibi doğar büyür gelişir. Markanın ihtiyacı olan hayati bilgiler dahilinde marka yönetimi yapılmazsa, gelişme durur, geri sayım başlar ve yok oluş sürecine girilir. Markanın doğuşuyla başlatılması gerekenler bilimsel bilgiye dayalı marka stratejileri ve marka yönetimidir. Çünkü marka büyüyünce buna çok ihtiyacı olacaktır. Bu şekilde markalaşmada temel, sağlam atılırsa, markanız iyi bir marka yönetimi ile daha çok yaşayacaktır. Yeter ki yarışa doğru yerden stratejik planlama, bilimsel bilgi ve marka uzmanı ile başlayalım.Markalaşmak için temeli sağlam atalım.

Markalaşmaya, doğru zamanda doğru stratejilerle bilimsel bilgiye dayalı sağlam bir temel etrafında başlarız. Öncelikle hedef ve amaçlarımızı belirleriz. Amaç global bir markalaşma ise marka isminin filolojik, fonetik ve sosyolojik yönden kültürü araştırılmalı yurtdışında ve yurtiçinde marka tescilinin müsait olup olmadığına ve domain uzantılarının uygunluğuna bakılmalı. Kısacası uluslar arası marka ismi, kimliği ve kültürü oluşturulmalı. Hedef kitlenin zihninde tercih edilebilme ve hatırlanabilme özelliği için tanıtım faaliyetleri düzenlenmeli, halkla ilişkiler faaliyetleri ile markanın hedef kitle nezdinde sorumluluk sahibi firma imajı veren sponsorluklar organize edilmeli, marka ile hedef kitle arasında görsel yönden ve kültürel açıdan bir iletişim dili yakalanmalı, pazar payı büyütülmeli ve dağıtım gücü genişletilmeli. Kalite politikası yönetilmeli ve kalite standartlaştırılmalı. İnsanların aklına ilk gelen olmalı ve hedef kitle markayı vazgeçilmezi olarak nitelendirebilmeli ki aralarındaki aşk her geçen gün güçlensin.

Tabi ki diyebiliriz. Cevaplarımda da sık sık vurguladığım gibi biz bilimsel bilgiyi kullanır ve stratejilerimize bu doğrultuda yön veririz. Bu yolları izleyen bir ajansın başarısızlığı söz konusu olamaz.

Çoğu uzman tarafından Türkiye’de markalaşmaya 1985 yılında daha aktif olarak başlandığını söylenir. Kaldı ki o yıllarda ben markalaşmadan bihaberdim. Çünkü ilkokulu bitirmekle meşguldüm. Markalaşma maddi kültürün gelişmesinde çok önemli bir rol oynar. Bir ürün veya hizmetin markalaşması o ülkenin milli değerlerinin büyümesi, maddi kültürünün gelişmesiyle paralel seyreder. Global markalara ve onların bağlı olduğu ülkelere bakıyorum dünyaya maddi kültürlerini yaymayı başarmış modern ve güçlü ülkelerdir. Markaları zikredilince aklımızda marka sahibi ülke canlanır. Aslında marka aynı zamanda milli kültürün gücüdür. Türkiye’de markalaşmaya daha çok kıt ve kısa vadeli hedeflerle başlanıldığı için markalaşma serüveni daha kısa sürmektedir. Uzun soluklu markalaşma serüveni daha yeni yeni başlamıştır. Daha çok fason üretimi tercih ediyoruz Anadolu’da en büyük gördüğüm yanlış bu.Türkiye’de ki bir çok firma yurt dışındaki büyük markalara (Puma-Nike-Adidas vb..) üretim yapıyor. Kısa vadeli hedeflerle fason üretimi seçiyorlar. Amaç kısa zamanda para kazanmak ve günü kurtarmak..Bizim iş gücümüze, kalite anlayışımıza, dünya markalarının etiketi vurulduğu için emeğimizi, zamanımızı, milli gücümüzü bir nevi para karşılığında satmış oluyoruz. Oysaki kısa vadeli hedefler yerine uzun soluklu büyük hedeflerle kendi markamızı konumlandırsak ve iş gücümüze, kalitemize kendi değerlerimizi anlatan markamızı markalasak, geleceğe yatırım yapmış oluruz. O zaman milli gücümüzle milli ekonomiye katkıda bulunur maddi kültürümüzü global platformda yaşanır hale getiririz. Böylece Türkiye’nin milli ekonomisi gelişir. Hem biz hem de ülkemiz kazanmış olur. Hepimizin bu konuyu çok ciddiye alması gerekir. Şimdilerde bu konuya eğilim var ama bunun arkası gelmeli ve istikrarlı hale getirilmeli diye düşünüyorum.

Tabiî ki önerilerim olacaktır. Danışman ve uzman edasıyla yönlendirmelerimde olacak. Her şeyden önce uzun vadeli hedefler belirlemeliyiz. Marka ismimizi ve marka kimliğimizi sorgulamalı, ileriye yönelik marka kültürümüzü yaratmalı ve marka kimliğimizi konumlandırmalıyız.

Markamızı korumalı ve tescilini hem Türkiye’de hem de uluslar arası platformda (yapabilirsek her sınıfta) tescillemeliyiz. Üretim ve hizmete başlamadan öncelikle marka ismimizin filolojik, fonetik ve sosyolojik yapısını incelemeden ve bu markaya görsel kimlik kazandırmadan iletişim konsepti geliştirme çalışmalarına başlamamalıyız.

Markanın hedef kitlesiyle arasındaki iletişim dilini istikrarlı hale getirmeliyiz. Bu yüzden markamızın (vaadini-referansını-kalitesini-görsel kimliğini) bilimsel bilgiye dayalı uzmanlarla marka yönetimini gerçekleştirmeliyiz Markalarla hedef kitle arasındaki aşkı ortaya çıkarırsak bu ikili birbirinden ayrılmaz. Son olarak söyleyeceğim şudur ki amacımız ve hedefimiz önemli. Yerel ve ulusal bazda uluslar arası platformda milli değerlerimizi ve maddi kültürümüzü anlatan dünya markalarını mutlaka çıkarmalıyız.